สารบาญหน้า
1. โปรais โทรศัพท์มือถือ
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ทั้งยังเน็ตทั้งยังโทรฟรี
โปรais มือถือ
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่ยั้งไม่จำกัดขายดีเป็นเทน้ำเทท่า! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดปริมาณ อินเตอร์เน็ตความเร็วเหมือนเดิม เล่นเน็ตได้ไม่อั้นใช้งานสม่ำเสมอไม่จำกัดจำนวนตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ต่ออายุอัตโนมัติ เล่นได้ทั้งยังอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกอย่างใหญ่โตตามความต้องการ สมัครเน็ต AIS 7 วัน กล้วยๆบนโทรศัพท์เคลื่อนที่ เพียงแค่กดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วรอคอยรับสาระสำคัญการันตี ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้โดยทันทีมีอีกทั้งโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจอยากได้
โปรais มือถือ การดูแลบุคลากรแบบองค์รวมการให้ความใส่ใจกับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการอย่างสม่ำเสมอโดยมีกรอบแนวความคิด “ดูแลพนักงานแบบองค์รวม” เช่นการดูแลด้านการสนับสนุนความรู้รวมทั้งความสามารถสำ
หรับการปฏิบัติงานด้านความเจริญทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมทั้งทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการทำงานด้านชมรมภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานและจากนั้นก็เพื่อนร่วมงาน แล้วก็ด้านสภาพแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน ตัวอย่างเช่นดังเช่นว่า การสร้างสิ่งแวดล้อมในการทำงานที่เหมาะสมผลักดันแรงลากในในการทำ งานโดยพนักงานเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวรวมทั้งให้คำปรึกษาซึ่งกันและกันทั้งยังประธานในทุกระดับได้ทำ งานสนิทกับบุคลากรเพื่อเปิดรับฟังเสียงของพนักงานสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดียิ่งขึ้น แล้วหลังจากนั้นก็เพื่อมั่นใจว่าหนทางและก็จุดหมายของหน่วยงานนั้นได้สื่อสารให้พนักงานทุกคนรู้อย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพค่าแรงงานที่ชอบธรรมแล้วก็จูงใจเอไอเอสเล็งเห็นถึงการให้ความสำคัญต่อการดูแลพนักงานทุกคนในหน่วยงานด้วยการกระทำอย่างเป็นธรรมนอกจากจากหัวข้อการปรับปรุงพนักงานให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าตอบแทนที่เที่ยงธรรมแล้วก็ดึงดูดใจพอเพียงที่ยอดเยี่ยมในเล่ห์เหลี่ยมจะสามารถรักษาบุคลากรคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเหตุที่สายบริหารให้ความสำคัญและก็ทวนเสมอๆทุกปีโดยมีการเทียบค่าตอบแทนในอุตสาหกรรมเดียวกันและยึดหลักความทัดเทียมความกลมกลืนกับผลประกอบการของหน่วยงานแล้วก็เชื่อมโยงกับผลของการดำเนินงานของพนักงานเอไอเอสได้มีการว่าจ้างที่ปรึกษาอิสระด้านนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจค่าแรงงานและสวัสดิการในตลาดแรงงาน โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ เพื่อนำมาประเมินเทียบกับหลักเกณฑ์รวมทั้งอัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในขณะนี้ รวมทั้งมีการติดตามแนวทางบริหารค่าตอบแทนรายเดือนรวมถึงรูปแบบของการจ่ายค่าจ้างในหน่วยงานชั้นเยี่ยม ต่างๆเพื่อนำมาพินิจพิจารณาและก็ปรับแก้แบบอย่างการจ่ายเงินเดือนเจ้าหน้าที่เอไอเอสให้มีความเหมาะสมรวมทั้งรักษาความสามารถสำหรับในการดึงดูดใจทั้งยังบุคลากรเดี๋ยวนี้และก็กลุ่มผู้ที่พอใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตสวัสดิการที่พอเพียงและจูงใจพนักงานนอกเหนือจากการให้ผลประโยชน์อย่างน้อย จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้ออกแบบแล้วก็กำ คราวดสวัสดิการส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความความเห็นและก็ยอมรับฟังข้อแนะนำของบุคลากรผ่านวิถีทางของคณะกรรมการผลประโยชน์ และก็การสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นสูงสุดอื่นๆอีกทั้งในรวมถึงต่างประเทศยกตัวอย่างเช่น
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง รวมถึงค่าตอบแทนส่วนเพิ่มจากการปฏิบัติได้ตามจุดหมาย
• โปรแกรมตรวจร่างกายรายปี ที่ถูกดีไซน์ให้สมควรตามอายุและจากนั้นก็ลักษณะวิธีทำ งานของบุคลากรแต่ละคน
• การประกันสุขภาพที่มีโปรแกรมมากมายให้พนักงานสามารถเลือกแบบการันตีสุขภาพที่เหมาะสมกับความอยากของตัวเอง
• สัญญาประกันและประกันอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมกลุ่มแพทย์ผู้ชำนาญ และนักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์ออกกำลังกายพร้อมครูฝึกผู้ที่มีความเชี่ยวชาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค และจากนั้นก็ห้องคาราโอเกะ
• ห้องหนังสือ
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆยกตัวอย่างเช่นเงินสนับสนุนงานมงคลสมรสเงินช่วยเหลืองานการดับชีพสำ หรับบุคลากรและครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ รวมถึงเครื่องคุ้มครองป้องกันอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีความเสี่ยง
• เงินสนับสนุนเข้ากองทุนสำ รองดำรงชีพ
• เงินอุดหนุนเข้ากองทุนประกันสังคมและก็กองทุนเงินตอบแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนสำหรับการศึกษาแก่พนักงานทั้งยังในประเทศและต่างประเทศ และทุนการศึกษาสำ หรับบุตรของบุคลากร
• ของที่ระลึกเกษียณงานแผนปรับปรุงผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ รวมทั้งประธานตามบทบาทหน้าที่แผนปรับแก้พนักงานเพื่อเตรียมให้กับพนักงานที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนไปในฐานะของคนรับวิถีทางของข้างไปดำ เนินการกระทำอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยเน้นหลักสูตรที่ช่วยส่งเสริมความเป็นผู้นำ โปรais มือถือ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรสร้างเสริมความเป็นคนฝึก เพื่อสามารถให้คำ เสนอแนะ ขอความคิดเห็นให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพมากขึ้นนอกจากนี้ เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาประธาน หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) แล้วก็หลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นยุทธวิธีพัฒนาเพื่อเตรียมพร้อมของผู้บริหารให้สอดคล้องกับแนวทางธุรกิจที่จะขับเคลื่อนหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้เสียสละบริการดิจิทัลไลฟ์ เกื้อหนุนจุนเจือภาวะความเป็นผู้นำ รวมทั้งการสร้างสิ่งใหม่ใหม่ๆรวมทั้งการสร้างความเกี่ยวข้องและก็แชร์วิชาความรู้ระหว่างบริษัทในกรุ๊ปที่มาจากหลากหลายภูมิภาค เพื่อร่วมกันยกฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนปรับปรุงทางความเจริญรุ่งเรืองทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนเส้นทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่บุคลากรซึ่งเป็นวัสดุหนึ่งที่ช่วยกาครั้งดเป้าหมายแนวทางการทำ ํ งานร่วมกันระหว่างเอไอเอสแล้วก็พนักงานสอนวิชาพื้นฐานการวางเป้าหมายวิธีทำ งานทั้งยังในระยะสั้นและก็ระยะยาวรวมทั้งวิธีการสู่การเจริญเติบโตโดยตลอด เจ้าหน้าที่จะได้มองเห็นถึงจุดอ่อนแล้วก็คุณลักษณะเด่นของตน แล้วหลังจากนั้นก็วิธีการเพื่อเปลี่ยนแปลงความชำนาญความจำ เป็นที่สอดคล้องกับทิศทางการดำ เนินธุรกิจ เพราะฉะนั้นการจัดทำแผนทางความรุ่งเรืองทางสายอาชีพดังที่กล่าวมาแล้ว ก็เลยเป็นประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งสำหรับในการจูงใจเจ้าหน้าที่ที่มีความรู้ความสามารถให้อยู่กับหน่วยงาน
• แผนตกทอดตำแหน่งและปรับปรุงความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ ทีดกลยุทธ์และจากนั้นก็แผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงแล้วก็การสร้างผู้นำ ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาสมรรถนะสำหรับการชิงชัยในอุตสาหกรรมเดียวกันทั้งนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างเห็นได้ชัด รวมทั้งมีวิธีการคัดเลือกประธานที่มีผลการปฏิบัติการรวมอีกทั้งคุณลักษณะที่เหมาะสมเข้าร่วมกลยุทธ์โดยใคร่ครวญผลการทำงานย้อนไป 3 ปีร่วมกับแนวทางการทำ แบบทดสอบค้นหาสมรรถนะ เพื่อทำ แผนพัฒนาประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามยุทธวิธีปรับปรุงที่ทำขึ้นและก็แผนงานในขั้นต่อไป
ดูแลสุขสภาวะอนามัย ความปลอดภัย และก็ชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานจากแนวความคิดการดูแลบุคลากรแบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสภาวะทางด้านร่างกายและจิตใจรวมทั้งชีวิตความเป็นอยู่ของพนักงานตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส จนกระทั่งการจบการเป็นเจ้าหน้าที่นั้น ถือได้ว่าฐานรากของการสร้างความสามารถและประสิทธิผลสำหรับในการทำ งานการผลิตความผูกพันและก็จงรักของพนักงานแล้วก็เป็นกลไกสำหรับเพื่อการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ในปี2559 เอไอเอสยกฐานะการดูแลเจ้าหน้าที่ใน ด้านที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมมากเพิ่มขึ้น โดยเอไอเอสได้ตั้งกลยุทธ์“AISWellnessProgram”และเปลี่ยนเล่ห์กลการดูแลรักษาสุขภาพของบุคลากรจากเชิงรับให้เป็นเชิงคุ้มครองเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยสำหรับเพื่อการทำโปรแกรมต่างๆที่บุคลากรจะได้ทราบถึงสถานะสุขภาพของตนและก็กรรมวิธีดูแลรวมทั้งการปกป้องการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้ที่มีความชำนาญที่ช่วยกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ให้ความ
สำ คัญกับการรักษาสุขภาพและจากนั้นก็การนำ เสนอวิธีการออกกำ ลังกายเยอะขึ้นโดยมีการกำ คราวดแผนการที่ต้องบรรลุและก็มีการมอบของรางวัลเพื่อดึงดูดใจเมื่อเจ้าหน้าที่สามารถทำ ได้ตามเป้าประสงค์ในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวความคิดกลยุทธ์ AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลที่ได้รับมาจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais มือถือ ประกอบกับการวิจัยต่างชาติด้านงานด้านบริหารทรัพยากรบุคคลที่กล่าวถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดขึ้นอยู่กับเจ้าหน้าที่ชนิดกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของที่ทำการช่วยเหลือการ สร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)พบว่าปัจจุบันมีคนไทยถึง14 ล้านคน ประสบพบปัญหาสุขภาพ ได้แก่เบาหวานโรคหลอดเลือดและจากนั้นก็หัวใจโรคความดันเลือดสูง โรคเลือดอ้วนและก็อื่นๆกลุ่มโรค
NCDs กลุ่มนี้มีต้นเหตุจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีความประพฤติเสี่ยง ได้แก่การดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การรับประทานอาหารที่ผิดจำเป็นต้องหรือภาวการณ์การจัดการจัดแจงความเครียดโรค NCDs ยังเป็นต้นเหตุหลักของการถึงแก่กรรมของชาวเมืองทั่วประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552ฉะนั้นเองเอไอเอสก็เลยเริ่มกลยุทธ์แล้วก็กิจกรรมรณรงค์การเปลี่ยนแปลงไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของพนักงานเพื่อหาแนวทางคุ้มครองรวมทั้งลดความประพฤติเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราการบาดเจ็บและจากนั้นก็ป่วยไข้ของพนักงานเอไอเอสในปีที่ล่วงเลยไปต่อไปนำผลของการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่จะช่วยช่วยเหลือให้พนักงานมีสุขภาวการณ์ที่ดีขึ้นทั้งกายและใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวเนื่องกับการเปลี่ยนแปลง
แนวทางการดำ เนินชีวิตของพนักงาน
AISWellnessProgram ได้รับการส่งเสริมจากกลุ่มประธานรวมทั้งได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือจุดหมายปลายทางขององค์กรในการประชุมแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลของการดำ เนินงานสำ หรับแนวทางนี้ได้ถูกกำ ทีดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของจุดหมายหน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ก่อนหน้าที่ผ่านมามีบุคลากรเข้าร่วมโครงงาน AIS Wellness สูงขึ้นยิ่งกว่าจุดมุ่งหมายที่กำ คราวดถือตัวอย่างของการดำ เนินแผนการในปีให้หลังเช่น การเชิญผู้ที่มีความชำนาญด้านการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่พนักงานในเรื่องที่เกี่ยวกับการใคร่ครวญพิเคราะห์เกี่ยวกับสุขภาพของตัวเอง การดูแลปกป้อง รวมถึงในเรื่องของหนทางทำอาหารรวมทั้งกินอาหารที่มีประโยชน์การจัดการภาวะทางอารมณ์การบริหารร่างกายแล้วก็ยืดกล้ามที่ถูกต้องนอกเหนือจากนี้ได้ขยายขอบเขตของโครงการไปสู่ครอบครัวของพนักงานโดยจัดให้มีโครงงาน “หมออยากพบบิดา แพทย์ต้องการพบแม่” ให้บุคลากรนำ บิดาแล้วก็แม่มาตรวจร่างกายโดยหมอผู้ที่มีความชำนาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ ทั้งบุคลากรได้นำความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสชี้แนะ ให้กับสมาชิกในครอบคัว ดังเช่นว่าการยืดกล้ามรวมถึงการออกกำลังกาย อื่นๆอีกมากมายกรรมวิธีการดำ เนินงานภายใต้โครงการ
AIS Wellness Program แบ่งออกเป็นขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) พนักงานควรต้องเข้ารับการตรวจร่างกายประจำ ปีแล้วก็ทำ แบบประเมินรากฐานเกี่ยวกับแนวทางการดำ เนินชีวิต ดังเช่นว่า การรับประทานอาหารการบริหารร่างกายระดับความเคร่งเครียดและความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้พนักงานได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกแล้วก็จำนวนไขมันสะสมภายในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้พนักงานได้ทราบถึงอายุของสุขภาพเพื่อเกิดความรู้ความเข้าใจสำหรับเพื่อการดูแลตนเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลรักษาสุขภาพร่างกาย” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้หมอผู้เชี่ยวชาญ มาบรรยายให้ความรู้ความเข้าใจพนักงานเกี่ยวกับการสาเหตุ การดูแลตนเองเบื้องต้นและการปรับเปลี่ยนไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพร่างกายรวมทั้งสุขภาพดวงใจที่ดียิ่งขึ้น ยกตัวอย่างเช่น อาหารแล้วก็สารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายสาเหตุรวมถึงการปกป้องอาการที่ทำงานซินโดรมรวมทั้งการจัดการความตึงเครียดในที่ทำงานตามที่กล่าวข้างต้น นอกจากกิจกรรมให้ความรู้ความเข้าใจแล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพแนะนำแล้วก็สอนการจัดการกล้ามส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนทำงานตลอดเป็นระยะเวลานานให้คำ ชี้แนะการปรับโต๊ะแล้วก็ที่นั่งเพื่อป้องการลักษณะของการปวดกล้ามเนื้อ แล้วก็การจัดทำ วีดีโอสื่อความรู้เกี่ยวกับการรักษาสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงปริมาณแคลอรี่ สำหรับของว่างระหว่างการฝึกอบรมและการชี้แนะหนทางปรับปรุงสุขภาพตอนหลังได้รับผลตรวจร่างกายฯลฯ
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลที่ความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่สนับสนุนให้บุคลากรมีสุขภาพเกี่ยวกับร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามรวมทั้งลดจำนวนไขมันภายในร่างกายที่เป็นสาเหตุของการก่อกำเนิดโรคประจำตัว และกรุ๊ปการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการแข่งขันในต้นแบบกรุ๊ปและมีระยะเวลาดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนลักษณะของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้การสร้างแรงกระตุ้นด้วยรางวัลต่างๆและการตรวจร่างกาย โดยมีบุคลากรร่วมโครงการมากยิ่งกว่าจุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงงานAIS WellnessProgramพูดอีกนัยหนึ่งการที่เจ้าหน้าที่ผู้เข้าร่วมโครงการมีความเข้าใจความเข้าใจสำหรับการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตนเองในเชิงคุ้มครองรวมทั้งสามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวแล้วก็ผู้คนรอบกายได้ซึ่งการประมาณความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีราคาได้ดังนี้ในตอนกลางปีก่อนหน้านี้ที่ผ่านมาAIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมและก็ให้การดูแลถึงครอบครัวของบุคลากร โดยจัดโปรแกรมตรวจสุขภาพให้กับคุณพ่อและก็รวมทั้งคุณแม่ของบุคลากร และมีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นแนวหน้า มอบอัตราค่ารักษาและก็ค่าตรวจร่างกายสำ หรับโปรแกรมเพิ่มเติมให้แก่ครอบครัวบุคลากรในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและก็สิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน ภายใต้พ.ร.บ.ความปลอดภัย อาชีวอนามัย รวมทั้งสิ่งแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำ งาน พุทธศักราช2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน (ครถโดยสารประจำทางปรับอากาศ) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากตัวแทนของฝ่ายบริหารและพนักงานเพื่อด้วยกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดการดูแลแล้วก็ช่วยเหลือกิจกรรมเพื่อพนักงานเกิดความประจักษ์แจ้งแล้วหลังจากนั้นก็เกิดความปลอดภัยสำหรับเพื่อการทำ งาน พร้อมกําหนดระเบียบปฏิบัติ รวมทั้งกรรมวิธีทํางานที่ปลอดภัยแล้วก็หาเครื่องไม้เครื่องมือปกป้องอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมแล้วก็ให้ความรู้ความเข้าใจบุคลากรในเรื่องความปลอดภัยสำหรับเพื่อการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยรวมทั้งสิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำ งานมีการตรวจสอบติดตาม และทวนผลการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลการดำ เนินงานในปีที่ล่วงเลยไป คือการเสนอให้มีการพัฒนาแอปพลิเคชันฝึกซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ การปรับแก้การบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ และก็กำ ครั้งดมาตรการปกป้องและลดอาชญากรรมรอบๆอาคารสำนักงานนอกจากนั้นเอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกหัดในเรื่องความปลอดภัยสำหรับในการทำ งานอย่างเช่นการฝึกฝนเจ้าหน้าที่รัฐความปลอดภัยสำหรับการทำ งานทุกระดับการฝึกอบรมความปลอดภัย
สำ หรับเจ้าหน้าที่ใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานไฟฟ้า การฝึกอบรมปิดไฟพื้นฐานรวมถึงการซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ ฯลฯรวมถึงการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยและก็ระเบียบกฎเกณฑ์สำหรับปฏิบัติการงานคิดแผนดำ เนินการให้มีการดำเนินการที่ปลอดภัย รวมทั้งการจัดให้มีวัสดุอุปกรณ์และเครื่องใช้ไม้สอยคุ้มครองปกป้องอันตรายส่วนตัวอย่างเหมาะสมโดยกำหนดเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกรุ๊ปเอไอเอสต้องเป็นศูนย์(ZeroAccident)
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : โปร มือ ถือ ais ราย เดือน
ขอบคุณบทความจาก : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น